Cradle to Cradle : rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme.
Mardi, 28 Avril 2009 16:35
Cradle to Cradle ("du berceau au berceau") est un livre aussi anticonformiste que créatif de l’architecte William Mc Donough et du chimiste Michael Braungart. Paru en 2002, l'ouvrage est devenu en 7 ans la référence absolue en matière d'écologique industrielle. Un discours innovant "out of the box" qui bouscule pas mal d’idées reçues sur l’écologie et le développement durable.
Un ancien modèle à bout de souffle : du berceau au tombeau
L'idée de départ de Mc Donough et Braungart est que pour ce sauver notre habitat et notre mode de vie, il faut un vrai changement de paradigme. Pas juste une adaptation ou une régulation de notre modèle de production - un vrai changement de modèle de production. Le nôtre, celui de la Révolution Industrielle du XIX ème siècle, consiste à arracher les matières premières au sous-sol, à les transformer pour produire, le plus vite possible et au moindre coût, des objets qui deviennent rapidement obsolètes et dont la décomposition compromet notre santé et celle de la planète. Cradle to Grave : du berceau au tombeau. Un système de production linéaire et mortifère qui n'est pas pérenne.
Un changement de paradigme : du berceau au berceau
Le concept d’éco-design Cradle to Cradle propose un nouveau modèle de développement industriel 
qui s’inspire directement de la nature : « Notre écosystème est un système de production qui existe depuis des milliards d’années et qui fonctionne toujours parfaitement. » soulignent Mc Donough et Braungart.
Prenez le cerisier : il produit de la beauté, des fruits, enrichi le sol de ses noyaux, de ses fleurs au printemps ou de ses feuilles à l’automne, il accueille des oiseaux entre ses branches. C’est un système de production cyclique, complexe et vivant. Dans la nature, chaque déchet est une ressource, tout ce qui est rejeté est réutilisé. Du berceau au berceau.
Comment faire pour transformer notre outil industriel en cerisier ?
En bannissant tout produit dangereux et en le remplaçant par un équivalent non toxique : Rohner, fabriquant suisse de textile, à conçu une usine C 2 C en utilisant des teintures écologiques et en traitant les eaux souillées grâce à des filtrages successifs jusqu’à la rendre l’eau rejetée plus propre que l’eau y entrant.
En faisant du déchet une ressource : les sacs plastiques deviennent biodégradables et peuvent être compostés ; les semelles d’une chaussure de sport Nike se décomposent lentement en fertilisant le sol et en libérant des graines qui pousseront le long des chemins de promenade.
En utilisant des ressources locales, plus adaptées et souvent moins chères. En Chine la pollution au polystyrène d'emballage est un véritable fléau écologique qu'on a surnommé la "pollution blanche". Pourquoi ne pas imaginer un matériau d’emballage similaire mais biodégradable, fabriqué à partir des chaumes de riz, un matériau local et abondant ?
En vendant l'usage plutôt que le produit : un fabriquant américain de dalles de sol préfère louer les dalles de moquettes à ses clients. Cela lui permet de récupérer les revêtements usagés lorsque le client n’en veut plus et de les réutiliser dans son cycle de production pour en produire de nouvelles.
La certification C2C
Bien que le livre n'ait pas encore été traduit en français, le « C2C » arrive peu à peu dans l’Hexagone. Cradle to Cradle propose une vision novatrice qui séduit de plus en plus largement chefs d’entreprises, hommes politiques et designers. Aujourd’hui, NIKE, FORD, HERMANN MILLER, DIM, les cosmétiques AVEDA font appel à l’expertise C2C pour d’optimiser les processus de production, de distribution et d’organisation de l’entreprise. William McDonough commente : "Notre nouveau processus de conception n'a pas seulement contourné les réponses classiques aux problèmes de l'environnement (réduire, réutiilser, recycler), il aussi éliminé le besoin de réglementation, chose qui pour un entrepreneur n'a pas de prix."
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